Мы перевоплощаемся в человека, который обладает определённой задачей. В зависимости от того, какая шляпа на него надета, он задаётся либо критическими вопросами, либо анализа, либо иными.

Коллектив может надевать шляпы одновременно одного цвета или разных цветов. Так, что критика решений сразу же может и не предусматриваться.

Разумеется, что в коллективе все должны время от времени надевать шляпы всех цветов.

Подробности см. в указанной книге стр. 71 (метод шести мыслительных шляп) и далее.